Gestão & Administração de Contratos

Como agilizar processos, reduzir custos e mitigar riscos em Compras & Suprimentos.

Programa executivo para profissionais que precisam administrar contratos com visão estratégica, compliance e uso inteligente de dados e tecnologia.

Carga horária: 8 horas
Modalidade: Presencial ou online (sujeito a ajustes)
Público: Profissionais de Compras, Suprimentos e Contratações

Objetivo do programa

Capacitar profissionais das áreas de Compras, Suprimentos e Contratações para administrar contratos de forma estratégica, digital e integrada, reduzindo riscos, otimizando custos e acelerando processos decisórios. O programa promove uma visão crítica e inteligente da gestão contratual, com foco em compliance, inovação e relacionamento sustentável com fornecedores. Estimula também o networking e a troca de experiências entre participantes, valorizando o aprendizado colaborativo.

Conteúdo programático

Módulo 01

Fundamentos e estratégia em contratações

Quando é aconselhado ter um contrato formal de fornecimento
Modelos estratégicos de compras: Kraljic, SWOT, Strategic Sourcing
Escolha do modelo de sourcing e impacto na negociação
Tipos de contratos e quando aplicar cada modelo
Contratações que exigem formalização e riscos da informalidade
Definição do prazo contratual ideal e análise de riscos

Módulo 02

Estruturação e governança contratual

Entendendo o negócio e as áreas envolvidas
Quem deve participar das negociações e aprovações
Definição de escopo, RFI, RFQ e RFP
Cláusulas essenciais: obrigações, multas, rescisões, garantias
SLAs e KPIs: como definir e medir desempenho contratual
Controles internos, avisos prévios e uso de dashboards

Módulo 03

Gestão e acompanhamento

O papel do Gestor de Contrato: escolha, perfil e responsabilidades
Ciclo de Vida do Contrato (CLM – Contract Lifecycle Management)
Ferramentas digitais para gestão (Excel avançado, Power BI, CLM systems)
Automatização de fluxos e alertas de vencimentos
Indicadores de performance e relatórios de gestão
Procedimentos de renovação e encerramento ágil

Módulo 04

Riscos e compliance

Principais riscos contratuais e como mitigá-los
Compliance contratual e due diligence de fornecedores
Cláusulas anticorrupção, LGPD e sustentabilidade
Auditorias e controles preventivos

Módulo 05

Parcerias, terceirização e colaboração

Relação tradicional vs. modelo de parceria estratégica
O que terceirizar (e o que não terceirizar)
Matriz de decisão e ferramenta de definição de trabalho
Benefícios e riscos da terceirização
Exemplos práticos de sucesso e falhas na gestão de contratos

Módulo 06

Inteligência e inovação em contratos

Gestão baseada em dados (data-driven procurement)
Contratos inteligentes
Automação de processos e assinatura digital
Tendências globais na gestão contratual

Quem conduz

Vital Martins Filho

Economista, contador e autor dos livros “Compras, Compliance & Fraudes” e “VITALidade”. Com mais de 30 anos de experiência em suprimentos e atuação internacional em mais de 20 países, é referência em compras estratégicas, compliance e gestão de contratos. Consultor, palestrante e fundador do INESUP — Instituto Nacional dos Executivos de Suprimentos.

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